福建省三明市大田縣東風農(nóng)場盂坂自然村闊葉林下，村民們正忙著采摘紅菇。盂坂村闊葉林覆蓋率達92%，今年紅菇干品產(chǎn)量可達1500余公斤，銷售額450萬元，戶均分紅近12萬元，是2006年分散經(jīng)營時的23倍。

“共識、共護、共建、共治、共享、共贏”，盂坂村創(chuàng)新實踐林下紅菇“六共”發(fā)展模式，這組亮眼的數(shù)據(jù)為大田縣深化集體林權(quán)制度改革寫下生動注腳。

村民在挑選紅菇。

共識

破“雙赤字”困局 定改革方向

深化集體林權(quán)制度改革，產(chǎn)權(quán)明晰，不僅喚醒了沉睡的群山，還激活了廣闊的林下空間。

“以前紅菇林沒人管，村民、外人都來搶，一年少收上千公斤，樹也快砍完了，真是‘山禿了，菇也沒了’?！睂Υ?，村民劉曉燕記憶猶新。那時，紅菇林因產(chǎn)權(quán)不清、管理無序陷入“生態(tài)與發(fā)展雙赤字”，成為制約村民增收的攔路虎。

轉(zhuǎn)機來自集體林權(quán)制度改革的推進。2008年“分林到戶、確權(quán)頒證”，2023年“活權(quán)、用權(quán)、增效”，經(jīng)過兩輪林改，盂坂村確立“分股不分山、分利不分林”核心方向，在不改變林地所有權(quán)和不將林地承包權(quán)、林木經(jīng)營權(quán)物理分割到戶的前提下，將集體山林資產(chǎn)折股量化到戶，由村集體統(tǒng)一經(jīng)營或引入合作社規(guī)模經(jīng)營，凝聚起“護山才能富山”的全村共識。

通過產(chǎn)權(quán)制度改革，沉睡的資產(chǎn)被喚醒，實現(xiàn)從“靜態(tài)配置”向“動態(tài)優(yōu)化”升級，使森林資源轉(zhuǎn)化為促進經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護的資本，打通了“綠水青山”向“金山銀山”的轉(zhuǎn)化路徑。

共護

守生態(tài)底線 護紅菇根基

靠山吃山，以砍樹為生的日子，大家過怕了。這種方式不僅收入低微，還嚴重破壞生態(tài)環(huán)境。

現(xiàn)在，林下紅菇讓村民真正發(fā)現(xiàn)了樹林里的“黃金”。

“現(xiàn)在誰也舍不得砍樹，烤菇用的木炭都從外地買，這林子可是我們的‘綠色銀行’。”盂坂村護林隊隊員蘇順灶說。

野生紅菇對生長環(huán)境要求極為苛刻，僅能自然繁衍于闊葉林中濕潤高溫的腐殖層，無法人工栽培。為守護紅菇生長的“根基”，村里組建專業(yè)護林隊，每天沿固定路線巡護，杜絕競采、盜采；制定“不采幼菇、大小分級”采收標準，避免破壞紅菇菌絲而減產(chǎn)；定期開展林下清理、撫育補植，重點保護闊葉林。

如今，盂坂村闊葉林覆蓋率從歷史低點恢復至92%，森林蓄積量、生物多樣性顯著提升，紅菇年產(chǎn)量較改革前穩(wěn)定增長，實現(xiàn)生態(tài)反哺產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

村民在采摘紅菇。

共建

聚多方力量 強產(chǎn)業(yè)實力

“合作社把大家擰成了一股繩?！痹诎朔逄烊痪鷺I(yè)專業(yè)合作社負責人蘇光地看來，單家獨戶難成大事，更別提理想的經(jīng)濟效益。

2007年，依托《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，盂坂村整合全村2600畝紅菇林，成立專業(yè)合作社，變分散經(jīng)營為規(guī)模發(fā)展，創(chuàng)新推出“332”輪換承包模式——3個村民小組分別管護3片林地、每2年輪換一次，既保證管護的連續(xù)性和積極性，又讓每戶村民都能參與產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理。

為解決紅菇產(chǎn)業(yè)科技含量不高、經(jīng)營管護不夠科學等問題，大田縣構(gòu)建“專家駐點+院校合作+企業(yè)聯(lián)動”體系，申報成立福建大田紅菇科技小院，為紅菇企業(yè)、村集體和林農(nóng)科普紅菇管護知識、開展技術(shù)服務(wù)、培養(yǎng)專家人才，并開展紅菇原生境研究、保育擴繁技術(shù)攻關(guān)，推動紅菇產(chǎn)業(yè)從自然采收向科學培育轉(zhuǎn)型。

目前全縣紅菇擴繁面積達1.2萬畝，產(chǎn)業(yè)抗風險能力顯著增強。

共治

建規(guī)范機制 促公平運行

財務(wù)清，人心聚。村民劉曉燕對紅菇林經(jīng)營管理的公平性贊不絕口：“所有交易都在合作社里公開，誰也搞不了‘暗箱操作’，我們放心。”

為杜絕改革前“私下交易、利益輸送”問題，盂坂村推進“四清”建賬——清資產(chǎn)（盤點村集體森林資源資產(chǎn)）、清資源（摸清紅菇林的數(shù)量、現(xiàn)狀并登記造冊）、清合同（梳理歷史紅菇林承包、租賃、管護等合同）、清項目（紅菇保育、采集、加工、銷售等全流程臺賬管理），明晰林地所有權(quán)、承包權(quán)和林木經(jīng)營權(quán)的歸屬。嚴格落實集體產(chǎn)權(quán)“應(yīng)進必進、陽光交易”要求，紅菇林經(jīng)營管理、產(chǎn)品定價銷售等環(huán)節(jié)均通過公開平臺操作；推行“六統(tǒng)一”管理（統(tǒng)一山林管護、統(tǒng)一組織采菇、統(tǒng)一技術(shù)烘烤、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一銷售分紅），讓產(chǎn)業(yè)運行有章可循、有據(jù)可查。

共享

分改革紅利 富全村百姓

不久前，村民鄭奇才翻看分紅賬本，對今年的分紅預期充滿信心：“去年我家分了8萬多元，今年紅菇行情好，分紅肯定少不了?！?/p>

改革后，盂坂村將集體山林資產(chǎn)折股量化到每位村民，按股分紅，實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東”三變改革目標，推動集體林權(quán)從“確權(quán)”向“活權(quán)、用權(quán)、增效”轉(zhuǎn)變。

目前，村民人均增收3.6萬元，紅菇真正成為家家戶戶致富的“金元寶”。

小富帶動共富。這一模式帶動了大田縣紅菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全縣紅菇產(chǎn)地從最初的10余個村擴展至180余個村，總面積達3.33萬畝，年產(chǎn)量從當初的百來公斤增長到現(xiàn)在的超1萬公斤，產(chǎn)值突破5000多萬元，更多林農(nóng)共享林下經(jīng)濟發(fā)展紅利。

共贏

創(chuàng)多贏模式 作示范樣板

如今的盂坂村，不僅生態(tài)優(yōu)、百姓富，鄉(xiāng)村也更和諧了。

搶采紅菇引發(fā)的鄰里糾紛沒了，村民集體意識、合作精神顯著增強；“仙峰”紅菇品牌打響后，帶動雷竹、芙蓉李、金線蓮等林下經(jīng)濟發(fā)展，形成“一業(yè)興、多業(yè)旺”的格局，實現(xiàn)了生態(tài)、經(jīng)濟與社會效益多贏。

“盂坂村的‘六共’模式，核心是把生態(tài)保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民增收捆在一起，實現(xiàn)‘護山’與‘富山’的共贏?！贝筇锟h林業(yè)局林改辦負責人范成垚表示，該模式為山區(qū)偏遠村依托森林資源優(yōu)勢推進鄉(xiāng)村振興提供了可復制、可推廣的經(jīng)驗。

作者單位：三明日報社 大田縣融媒體中心

責任編輯：連小慧 康志輝 劉暢 王海云