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鄒天敬強調：著力完善專項資金投資體制機制，提高資金使用效益
7月13日，“新網工程”專項資金投資管理座談會在遼寧沈陽召開。中華全國供銷合作總社黨組成員、理事會副主任鄒天敬出席會議并講話，強調要在總結經驗的基礎上，堅持問題導向，著力完善“新網工程”專項資金投資體制機制，提高資金使用效益。總社財會部、部分省供銷合作社及社屬企業(yè)，中國供銷集團及有關出資企業(yè)、新供銷產業(yè)發(fā)展基金等單位參加會議。
會議聽取了遼寧、河北、江蘇、湖北、廣東、四川、陜西等7個省社、中國供銷集團及三家出資企業(yè)、新供銷產業(yè)發(fā)展基金的交流發(fā)言，講解了2018年總社新網資金管理辦法，并進行分組討論。
會上，鄒天敬強調要認真總結過去兩年“新網工程”專項資金投資管理的進展情況，汲取有益經驗做法，研究解決存在的突出問題，進一步優(yōu)化投資體制機制，完善投資管理模式，提升專項資金使用效益。一是要統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，切實用好管好專項資金，確保不出問題，真正把資金用到實處，用得高效安全。二是要堅持正確方向，專項資金投資要突出為農服務，以農村電子商務、農業(yè)社會化服務和農產品市場建設為重點投資方向，切實做到為農、務農、姓農。三是要瞄準政策目標，以深化供銷合作社綜合改革為目標，嚴格按照市場規(guī)律辦事，促進各方合作，實現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)合、上下聯(lián)動，形成為農服務合力。四是要突出問題導向，針對存在問題制定切實可行的解決措施，加快資金使用進度，加強項目的儲備和落地，提高投資效率。五是要實現(xiàn)多方共贏，按照利益共享、風險共擔的原則，調動各方面積極性，建立長期可持續(xù)的投資體制機制，共同做好專項資金投資管理。
為開好此次座談會，鄒天敬赴吉林省長春市、遼源市和遼寧省沈陽市開展了專題調研，現(xiàn)場調研“新網工程”專項資金投資的11個基層項目建設運營情況。總社財會部、中國供銷集團以及吉林省供銷合作社、遼寧省供銷合作社負責同志一同調研。
