村干部在果蔬基地查看生長情況。饒如山 攝

支部引路、產(chǎn)業(yè)鋪路

蹚出鄉(xiāng)村共富路

清晨，薄霧還未散去，村黨支部書記張榮良穿梭在掛滿“QQ南瓜”的果蔬基地大棚中，來自廈門的投資商正指揮著村民采摘、運(yùn)送、裝箱，一派豐收喜悅圖景……2018年，通過“人才回引”，在外經(jīng)商的張榮良回村任職，但那時(shí)的村集體經(jīng)濟(jì)收入不足3萬元，土地撂荒多、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)差、村級增收難。

“窮家難當(dāng)，說話不響”，村里沒錢，各項(xiàng)民生事業(yè)也難以推動(dòng)，群眾對于村干部的認(rèn)可度自然也就不高。

火車跑得快，還得車頭帶。張榮良意識到，支部要發(fā)揮引領(lǐng)作用，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要因地制宜，帶動(dòng)村集體增收。于是，2022年由澤坊村黨支部牽頭領(lǐng)辦的安仁鄉(xiāng)隆晟農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。通過向內(nèi)挖掘和向外借力，吸收村“兩委”干部、黨員、種糧大戶等社員26人，搭建起了“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”的多方合作平臺。

產(chǎn)業(yè)選得準(zhǔn)，致富才有根。通過統(tǒng)一收購、因地制宜、改良優(yōu)化的方式，對本村及周邊聯(lián)建村3000余畝土地資源進(jìn)行整合管理，發(fā)展煙葉、制種、優(yōu)質(zhì)稻等產(chǎn)業(yè)；盤活設(shè)施大棚，引入投資方，打造果蔬基地100余畝，種植小吊瓜、哈密瓜、南瓜、苦瓜等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量90萬斤、產(chǎn)值200余萬元。同時(shí)，對村民提供“成本墊付+專業(yè)指導(dǎo)+產(chǎn)品收購+產(chǎn)品銷售”全鏈條服務(wù)，解決“家門口”就業(yè)80余人，實(shí)現(xiàn)年人均增收3萬元到15萬元，澤坊村村集體收入也從2021年的15萬元增加到了70余萬元。

農(nóng)戶在中草藥基地種植汀江妃菊。董觀生 攝

紅色鑄魂、實(shí)事暖心

鋪就鄉(xiāng)村惠民路

村集體經(jīng)濟(jì)的錢，不是躺在賬面的數(shù)字，而是盤活鄉(xiāng)村發(fā)展的活水，它反哺在補(bǔ)短板、提服務(wù)、優(yōu)環(huán)境的每一個(gè)行動(dòng)中，折射在村民們真真切切的獲得感、幸福感、安全感中。澤坊村以村集體經(jīng)濟(jì)增收為抓手，既保障民生事業(yè)提質(zhì)增效，又為項(xiàng)目建設(shè)爭取支撐，實(shí)現(xiàn)“增收-反哺-發(fā)展”的良性循環(huán)。

澤坊村是一方有著光榮革命傳統(tǒng)的紅色熱土，留有東方軍第六兵站等舊址，入選第二批全國紅色美麗村莊建設(shè)試點(diǎn)。通過爭取相關(guān)項(xiàng)目資金300萬元，建成將樂三年游擊戰(zhàn)爭主題公園、陳列展（紅軍禮堂）、東方軍第六兵站舊址展館等，將紅色歷史轉(zhuǎn)化為生動(dòng)教材，將遺址轉(zhuǎn)化為思政課堂，并依托“一碗擂茶”黨群聯(lián)系點(diǎn)，開展義診、義剪、文藝匯演、惠民電影放映、黨員冬訓(xùn)等活動(dòng)10余場次，搭建群文活動(dòng)“大舞臺”，促進(jìn)鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)。

通過“擂茶議事”“議事亭說事”“板凳議事”等方式，在“嘮嗑”中聽民聲、集民智，梳理分類馬上能辦的“急事”和計(jì)劃要辦的“大事”，實(shí)現(xiàn)以需定供，精準(zhǔn)服務(wù)。爭取資金800余萬元，實(shí)施上嶺際護(hù)岸工程、水土保持項(xiàng)目、山洪溝治理工程、老街環(huán)境提升、長者食堂、飲用水工程、公共空間提升項(xiàng)目等，打造宜居宜業(yè)宜游的美麗澤坊。除此之外，澤坊村每年投入約8萬元，開展困難群體幫扶、重點(diǎn)人員慰問、教育助學(xué)，推動(dòng)資源分配更加公平、公共服務(wù)更加優(yōu)化。

改革創(chuàng)新、融合發(fā)展

夯實(shí)鄉(xiāng)村善治路

2025年，隨著村莊撤并工作在全縣鋪開，通過對地理位置、村情實(shí)際、班子戰(zhàn)斗力、群眾意愿等因素進(jìn)行綜合分析，澤坊村與上際村按照“以強(qiáng)帶弱”模式開展了村莊撤并工作，戶代表投票同意率高達(dá)97.7%。

上際村作為高山空心村，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、土地經(jīng)營分散、基礎(chǔ)條件較為落后。合并后不久，依托合作社這個(gè)平臺，引進(jìn)中草藥材培育種植項(xiàng)目，將之前50多畝撂荒坡地平整一新，種植上了6000棵絞股藍(lán)、7000棵汀江妃菊，可增加村財(cái)收入4萬余元。借助撤并契機(jī)，上際村8000多畝林地、1500多畝耕地納入合作社統(tǒng)一經(jīng)營，資源得以盤活，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大，村民通過土地入股和參與管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收。

村莊撤并不是簡單的“加減法”，做好“后半篇”文章，推動(dòng)長遠(yuǎn)融合是關(guān)鍵，澤坊村用好新村扶持政策，借勢發(fā)力、謀劃爭取產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施提升等項(xiàng)目，以機(jī)制創(chuàng)新激活資源、以特色產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)發(fā)展、以成果共享凝聚民心，讓發(fā)展有溫度、幸福有質(zhì)感。（通訊員戴文倩）

責(zé)任編輯：錢耐安