匯南村位于閔行區(qū)最南端，多年來，村集體經(jīng)營(yíng)性收入在全區(qū)排名靠后，村民年終分配多年沒有增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施得不到及時(shí)維護(hù)，環(huán)境整治成效不足，村莊空心化、老齡化日益嚴(yán)重。在討論村莊未來的村民大會(huì)上，臺(tái)下彌漫著沉默的煙霧和低聲的閑聊，那股“安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)怕變”的狀態(tài)讓人沮喪。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在兩年前。2023年，上海市深化城鄉(xiāng)黨組織駐村結(jié)對(duì)幫扶工作，首任駐村第一書記黃偉強(qiáng)來到了匯南村。

萬事開頭難。黃偉強(qiáng)在村民大會(huì)上，提出了“林下經(jīng)濟(jì)”的構(gòu)想，卻遭到村民質(zhì)疑：“林子里能種出金子？錢賠了誰來擔(dān)？”

面對(duì)不信任，黃偉強(qiáng)拿出了“婆婆嘴”的耐心和“鐵腳板”的勤勉。此后3個(gè)月，他的身影活躍在每位老黨員、老把式的堂屋田埂。他不再急于宣講規(guī)劃，而是專注傾聽，細(xì)細(xì)核算每戶的收成，深入了解每塊土地的“脾性”。那段時(shí)間，他日均行走兩萬步，跑壞了兩雙運(yùn)動(dòng)鞋，最終繪制出一份詳盡的“村情民意圖”，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。

當(dāng)接力棒傳到第二任駐村第一書記、85后方娟手中時(shí)，黃偉強(qiáng)交給她的，不僅是一份職務(wù)，更是一張寫滿挑戰(zhàn)的“攻堅(jiān)清單”：哪幾戶需要特別關(guān)心？哪幾戶思想工作要持續(xù)跟進(jìn)？哪塊地權(quán)屬復(fù)雜？哪些政策還要向上爭(zhēng)?。恳贿B串問題“塞”滿方娟腦袋。同時(shí)，村民們也嘀咕：“機(jī)關(guān)里來的囡囡，能懂農(nóng)村的事？”

行動(dòng)是最好的回答。方娟決心接好前任的棒，將“規(guī)劃圖”變?yōu)榇迕窨吹靡姷摹皩?shí)景圖”。方娟找到村書記：“農(nóng)田不僅僅是生產(chǎn)資料，更是可經(jīng)營(yíng)、有回報(bào)的資產(chǎn)；林地不只是生態(tài)屏障，還可以是‘綠色銀行’。”

駐村第一書記方娟（中）開展防火宣傳。（上海市委組織部供圖）

為打消大家的顧慮，她組織村民前往浦東、奉賢等區(qū)的鄉(xiāng)村振興示范村實(shí)地學(xué)習(xí)。“都在上海，別人行我們就不行？”“我們可比他們離市區(qū)近”……在對(duì)比中，村民看到了差距，更點(diǎn)燃了希望，參與討論的熱情被激發(fā)，沉寂的村莊被激活。

方娟的第一步，是流轉(zhuǎn)上樓區(qū)域閑置土地用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在村黨總支帶領(lǐng)下，全村閑置建設(shè)用地、老廠房、耕地林地逐一登記造冊(cè)；能人達(dá)人、潛在合作伙伴逐一邀請(qǐng)返鄉(xiāng)，匯南村“資源地圖”徐徐展開。

在村里561畝農(nóng)用地流轉(zhuǎn)合同到期后，村黨總支果斷將其收回。從“資源地圖”中引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)清美集團(tuán)，打造高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化示范基地。將原有單純土地流轉(zhuǎn)模式升級(jí)為“土地+農(nóng)用設(shè)施”流轉(zhuǎn)租賃，一舉為村集體年增收入31萬元，土地收益大幅提升。項(xiàng)目還將帶動(dòng)村民就業(yè)及超市等配套設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“政府稅收、企業(yè)利潤(rùn)、農(nóng)民增收”三方共贏。

在方娟的努力下，匯南村還建立了“村、鎮(zhèn)、國(guó)資”三方協(xié)同平臺(tái)，形成“盤活資源謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。村級(jí)層面，推動(dòng)33.11畝閑置土地成片流轉(zhuǎn)，引入社會(huì)資本打造親子家庭農(nóng)場(chǎng)，帶動(dòng)村民年增收近6萬元，村集體年增收14萬元；鎮(zhèn)級(jí)層面，探索“資產(chǎn)托管”，推動(dòng)村集體管理鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，村集體年增收66萬元，鎮(zhèn)級(jí)管理成本顯著下降，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)共贏；區(qū)級(jí)層面，精準(zhǔn)導(dǎo)入政策、資源和市場(chǎng)，推動(dòng)農(nóng)文旅融合。

這一套“盤活資源謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收”的組合拳，有效喚醒了沉睡資產(chǎn)的價(jià)值。比數(shù)字增長(zhǎng)更重要的，是村民對(duì)發(fā)展的信心、村莊面貌的更新以及干群精神面貌的提振。

“共同富裕才是最終目標(biāo)?！闭雇磥恚骄昴抗鈭?jiān)定，“下一步，我們將繼續(xù)以黨建為抓手，深耕林水資源，推動(dòng)資源挖掘向市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)升級(jí)，建立效益持續(xù)提升的共享機(jī)制，讓發(fā)展成果惠及每家每戶，吸引更多年輕人返鄉(xiāng)?！保ㄍㄓ崋T金濤 記者華賢東）

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