《南京日報》日前報道了南京首個“盒馬村”的故事:南京普仁有機蔬菜種植基地位于溧水區(qū)晶橋鎮(zhèn)邰村,4年前,基地還深陷產銷脫節(jié)的困境,如今已發(fā)展為一座集智能種植、全程溯源、冷鏈直配于一體的現代化“蔬菜工廠”,每天超10噸有機蔬菜通過盒馬、叮咚買菜、開市客等商超平臺銷往全國各地,年產值超4000萬元。而故事的轉折點,正是“農二代”沈子杰的返鄉(xiāng)——他放棄上海白領工作,帶領基地向技術要蔬菜品質、向數字要產銷效率,讓農產品實現“種什么有‘數’可依,賣什么有‘碼’可溯”。
“盒馬村”的變化源于生產邏輯的重塑。借助訂單數據,種植計劃不再“憑經驗、靠天收”,而是精準對接市場需求;依托溯源二維碼,每一棵蔬菜都有了“數字身份證”,品質全程可追蹤。從“生產什么賣什么”到“需要什么產什么”,數據驅動的精細化運營,極大降低了產銷的不確定性與損耗率。這一創(chuàng)新農業(yè)新模式,不僅加速了優(yōu)質農產品上行進城,更推動人才回流、技術下沉、資本聚焦。
技術不會自動轉化為生產力。傳統(tǒng)農業(yè)的突圍,要靠技術賦能、模式創(chuàng)新與思維破圈,這就需要有眼光、有能力的人來牽頭。例如,沈子杰帶領團隊積極與高校、科研單位合作,引入并優(yōu)化特色有機蔬菜標準化種植模式;運用數字技術打通農業(yè)上下游產業(yè)鏈,與盒馬等平臺形成穩(wěn)定的供應關系,并自主研發(fā)信息化平臺,實現“一棚一碼”“一筐一碼”。這樣“心中有數”的“新農人”,不僅熟悉物聯(lián)網、大數據、電商平臺等“互聯(lián)網+農業(yè)”技術手段,更能以企業(yè)家的思維重構產業(yè)鏈、以品牌意識提升附加值、以用戶思維優(yōu)化體驗。這種融合了技術應用能力、商業(yè)創(chuàng)新意識和鄉(xiāng)土情懷的“新農人思維”,成為打通農業(yè)現代化堵點的關鍵變量。
放眼南京,類似的故事正多點開花。江寧區(qū)谷里街道的“互聯(lián)網+蔬菜”試點,由返鄉(xiāng)青年牽頭搭建產銷一體化平臺,帶動周邊數百農戶增收;高淳區(qū)螃蟹養(yǎng)殖戶通過直播電商和供應鏈升級,實現優(yōu)質優(yōu)價;南京農業(yè)大學的“技術特派員”與地方合作社合作,推動智慧農田管理……這些實踐無不表明,一個有創(chuàng)新思維、有數字能力、有市場意識的帶頭人,往往能激活一片區(qū)域、帶動一個產業(yè)。南京擁有30多家涉農高校和科研院所,科技創(chuàng)新資源得天獨厚,只要將人才、技術與產業(yè)深度融合,廣闊田野必將成為創(chuàng)新與豐收的熱土,前景無限。
現代信息技術正在從根本上變革傳統(tǒng)農業(yè)生產方式。把新技術、新模式帶到田間地頭,我們需要更多“心中有數”的“新農人”。所謂“心中有數”,不僅是手里有數據、眼中有市場,更是對農業(yè)未來有信心、對鄉(xiāng)村振興有擔當。期待更多“新農人”在田野上寫下技術賦能、創(chuàng)新驅動的現代農耕新篇章,讓歷史悠久的農業(yè),在當代科技浪潮中加速“進化”,煥發(fā)出新的生機與活力。
責任編輯:周哲 陳修強





