智能經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)貫穿產(chǎn)業(yè)、人才、組織、文化與生態(tài)五大方面。通過產(chǎn)業(yè)智能化，智能經(jīng)濟(jì)以數(shù)據(jù)、算法與平臺重塑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，催生新業(yè)態(tài)與新模式；通過人才智慧化，推動知識要素回流與人力資本躍升，強(qiáng)化鄉(xiāng)村智力支撐；通過組織協(xié)同化，依托數(shù)字平臺實現(xiàn)治理體系優(yōu)化與資源配置高效化；通過文化數(shù)字化，激活鄉(xiāng)土文化資源，重塑文明風(fēng)尚與精神認(rèn)同；通過生態(tài)綠色化，推動綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)型與生態(tài)治理現(xiàn)代化。

盡管智能經(jīng)濟(jì)在理論層面為鄉(xiāng)村全面振興提供了系統(tǒng)賦能可能，但其現(xiàn)實推進(jìn)仍受到多重因素制約，具有明顯的區(qū)域異質(zhì)性。農(nóng)村地區(qū)在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)配套體系、制度供給能力與人才支撐機(jī)制等方面仍存在明顯短板，制約了智能要素的有效融入與轉(zhuǎn)化。同時，智能技術(shù)在不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)與不同環(huán)節(jié)的使用與成效存在差異，呈現(xiàn)出發(fā)展不均衡、融合不充分、轉(zhuǎn)化不徹底的現(xiàn)實特征。

因此，亟須基于系統(tǒng)性視角，以“五大振興”為戰(zhàn)略坐標(biāo)，聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、人才支撐、組織優(yōu)化、文化繁榮與生態(tài)共生五大維度，探索具有可行性、適配性與持續(xù)性的路徑方案。

第一，打造智能農(nóng)業(yè)體系，培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。完善頂層設(shè)計與基礎(chǔ)支撐，構(gòu)建智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展制度框架與硬件基礎(chǔ)。強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與場景適配，提升智能農(nóng)業(yè)裝備與服務(wù)的可及性與實用性。推動農(nóng)業(yè)全鏈條數(shù)據(jù)融合與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，構(gòu)建智能農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與價值網(wǎng)絡(luò)。

第二，完善智能教育培訓(xùn)，形成多層次人才振興格局。創(chuàng)新教育供給模式，夯實鄉(xiāng)村人才數(shù)字素養(yǎng)基礎(chǔ)。健全人才回流與下鄉(xiāng)機(jī)制，加大鄉(xiāng)村人才引入力度。建設(shè)多元化平臺體系，提升鄉(xiāng)村人才服務(wù)效能與使用效率。推動“人才鏈”“產(chǎn)業(yè)鏈”深度耦合，實現(xiàn)精準(zhǔn)對接與協(xié)同成長。構(gòu)建智能化人才治理體系，提升服務(wù)精度與治理效能。

第三，搭建智慧治理平臺，提升鄉(xiāng)村組織協(xié)同效能。構(gòu)建統(tǒng)一集成的數(shù)字治理平臺，夯實智能化治理基礎(chǔ)。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升基層治理效能。構(gòu)建網(wǎng)格化管理與智能預(yù)警聯(lián)動體系，提升風(fēng)險防控能力。拓展村民參與渠道，構(gòu)建數(shù)字化協(xié)商民主機(jī)制。激發(fā)多元主體參與，推動共建共治共享的治理格局。

第四，推動文化智媒融合，繁榮鄉(xiāng)村特色文化產(chǎn)業(yè)。實施鄉(xiāng)村文化數(shù)字化工程，夯實文化資源保護(hù)與開發(fā)基礎(chǔ)。打造鄉(xiāng)村特色文化IP與數(shù)字品牌，激發(fā)文化資源產(chǎn)業(yè)化潛能。扶持農(nóng)村新媒體文化創(chuàng)作，拓展數(shù)字內(nèi)容供給新陣地。推動鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)智慧升級，拓展文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑。強(qiáng)化文明鄉(xiāng)風(fēng)的數(shù)字化引導(dǎo)，提升農(nóng)民精神風(fēng)貌與文化素養(yǎng)。

第五，發(fā)展綠色智能技術(shù)，構(gòu)建生態(tài)振興長效支撐。構(gòu)建多維感知的生態(tài)智慧監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)保障。推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程綠色智能升級，構(gòu)建生態(tài)友好型產(chǎn)業(yè)體系。推動減量化、清潔化、循環(huán)化、生態(tài)化四位一體的綠色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。構(gòu)建跨層聯(lián)動的生態(tài)治理智慧平臺，提升系統(tǒng)協(xié)同能力。創(chuàng)新生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制與綠色金融模式，形成長效激勵機(jī)制。強(qiáng)化生態(tài)文明數(shù)字傳播與社區(qū)共建機(jī)制，激發(fā)公眾參與動能。

面向“十五五”時期，應(yīng)在政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、文化賦能與生態(tài)共生五個維度協(xié)同發(fā)力，既要強(qiáng)化頂層設(shè)計與制度供給，完善數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略與基礎(chǔ)設(shè)施體系；又要堅持因地制宜、分類施策，增強(qiáng)智能技術(shù)的可及性與適配性，構(gòu)建數(shù)字包容的鄉(xiāng)村發(fā)展格局。建立健全風(fēng)險防控與數(shù)據(jù)安全機(jī)制，防范數(shù)字鴻溝與技術(shù)異化風(fēng)險。堅持系統(tǒng)思維、精準(zhǔn)施策與以人為本的原則，方能實現(xiàn)智能經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興的良性互動，推動鄉(xiāng)村發(fā)展由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、由局部突破向整體躍升的轉(zhuǎn)型跨越。

【原文刊載于云南民族大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版）2026年第1期，原題《“十五五”時期智能經(jīng)濟(jì)賦能鄉(xiāng)村全面振興研究》，作者單位分別為東北大學(xué)馬克思主義學(xué)院、東北大學(xué)工商管理學(xué)院】

（姜曉磊/摘編）

責(zé)任編輯：姜曉磊